La Data et l’IA ne sont plus de simples technologies : ce sont les moteurs de transformation des entreprises. Pourtant, derrière les promesses d’innovation, trop de projets Data & IA restent bloqués au stade du prototype, sans jamais atteindre l’échelle ni livrer de valeur durable.

Pourquoi cet échec récurrent ? Parce que bâtir des produits Data & IA à fort impact ne relève pas seulement de la technologie. Cela exige une stratégie claire, une exécution rigoureuse et une gouvernance solide — où la valeur métier devient le fil conducteur, de l’idée à l’industrialisation.

Dans cette session pratique, nous parcourons les différentes étapes d'implémentation de votre approche, du cadrage à l'adoption, en passant par la mise en place de la gouvernance et la définition des contrats.

Axée outil et exécution, cette session est conçue pour celles et ceux qui ne veulent plus expérimenter… mais transformer.

Laurent, fondateur de la Data Gouvernance Kitchen et Chef Evangeliste se fera un plaisir d’animer cette session.

Beaucoup de programmes IA patinent non pas par manque de technologie, mais par manque d’alignement et d’ordre dans les étapes clés.

L’acculturation est le vrai départ. Ce n’est pas un cours d’IA, c’est une conversation stratégique qui met d’accord Direction, Métiers et DSI, apaise les craintes, pose les règles du jeu et fait émerger des cas réellement utiles.

Dans cette keynote de Jonathan Grinal, Président de JD Conseil, nous déroulons les étapes qui rendent un projet praticable, de l’acculturation à l’industrialisation: règles de confiance sur les données et les décisions, supervision humaine quand il faut, pilotage économique lisible en coût par décision.

Vous repartirez avec un cadre en cinq étapes pour sécuriser vos initiatives, un rôle de DSI clarifié comme chef d’orchestre de la valeur, et un accès QR à un kit prêt à l’emploi pour agir dès demain.